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Book Review


Pathologies de gouvernance

Pathologies de gouvernance

par Gilles Paquet

Dans la salle de rédaction de Optimumonline, on est toujours à la recherché de livres sur le management public et la gouvernance susceptibles d'intéresser nos lecteurs. On est particulièrement intéressés aux livres d'auteurs qui nous ont fait l'honneur de publier dans nos pages parce que ce sont ceux qui auront probablement l'heur de mieux répondre aux attentes de nos abonnés. Mettre en vedette un livre récent à chaque livraison nous permettra de souligner pour nos lecteurs un livre qui a retenu notre attention.

Pour le livre du printemps d'Otimumonline, le rédacteur en chef s'est fait plaisir. Gilles Paquet a décidé de faire la promotion de son propre livre Pathologies de gouvernance publié chez Editions Liber à Montréal au début de 2004. On trouvera plus bas la table des matières. Pourquoi avoir choisi ce livre comme premier titre à mettre en vedette? Pure vanité? Non! C'est que cinq des plus de vingt chapitres de ce livre ont d'abord été publiés dans les colonnes de Optimumonline en 2002-2003.

Ce livre n'est pas un traité mais un essai qui procède par coups de sonde et qui avance, sur un ton vif et parfois abrupt, des idées et jugements sur certains principes de gouvernance malmenés (confiance, partenariat, conscience professionnelle), des mises en questions sur certaines structures boiteuses (fédéralisme territorial, déséquilibre fiscal), des propos sur certains secteurs en crise (santé, éducation, universités, forces armées), et des dénonciations de certaines prisons mentales qui minent les débats publics (égalitarisme digmatique, consensus mous, quantophrénie).

Bonne lecture ...mais faites nous part de vos trouvailles.

Table des Matières

Avant-propos

PREMIÈRE PARTIE

Crise des fondements
Chapitre I : La confiance : mécanisme de coordination
Chapitre II : Le partenariat dans deux de ses états
Chapitre III : L' obligation de rendre des comptes et Ie principe de précaution
Chapitre IV: Communauté et capital social : Ie troisième pilier
Chapitre V : Le crépuscule de la conscience professionnelle

DEUXIÈME PARTIE

Vices de construction
Chapitre VI : Le fédéralisme territorial
Chapitre VII : Déséquilibre fiscal et gouvernance
Chapitre VIII : Les paradis fiscaux
Chapitre IX : Les limites de la diversité
Chapitre X : Les mécanismes manquants

TROISIÈME PARTIE

Dérèglements sectoriels
Chapitre XI : Gouvernance de la santé
Chapitre XII : Gouvernance des l'éducation
Chapitre XIII : Gouvernance des universités
Chapitre XIV : Gouvernance des forces armées
Chapitre XV : La Caisse de dépôt et placement du Québec

QUATRIÈME PARTIE

Bonnes intentions, effets pervers et prisons mentales
Chapitre XVI : Effets pervers
Chapitre XVII : Quelle éthique pour la science ?
Chapitre XVIII : L'idéologie égalitariste et paritaire
Chapitre XIX : Évaluation et quantophrénie
Chapitre XX : Prisons mentales et consensus mous
Conclusion
References







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